3月31日，国电电力下发2020年提质增效工作方案，在明确今年提质增效工作总体要求和经营目标的同时，着重强化领导干部责任担当，明确对不作为、不担当的企业负责人加大问责、惩戒和调整力度，从而激发领导干部的责任担当意识，推进提质增效工作落实见效。

今年以来，受新冠肺炎影响，社会用电量降低，电量收口紧缩，电力市场増长乏力，煤价高位震荡运行，该公司全面贯彻落实国务院国资委、集团公司2020年提质增效专项行动工作部署，把提质增效作为增强竞争力、创新力、控制力、影响力和抗风险能力，创建世界*电力公司的抓手，从“推进增产增效，推进降本提效，夯实生产运营基础，巩固行业先发优势，提高发展质量，激发内生活力，强化风险防控”等七方面制定了详细的提质增效措施，并成立了由公司主要负责人任组长、领导班子成员任副组长、本部各部门为成员单位的提质增效工作领导小组，统筹协调、督导公司系统提质增效工作，明确各级党员领导干部调研带头深入一线督导，靠前指挥，协调解决提质增效难题。

为强化领导干部责任担当意识，激励约束共同发力，该公司把提质增效工作开展情况作为年度述职重点，把工作成效纳入各级领导班子和*员考核评价，作为奖惩和调整使用的重要依据，对不作为、不担当的企业负责人加大问责、惩戒和调整力度。同时，该公司明确各部门、各单位建立健全考核激励机制，层层压实责任。各部重在加强工作指导，及时总结推进分管领域内提质增效工作；各单位围绕公司总体目标和重点任务，层层分解落实，制定可量化、可操作、可考核的工作措施，努力实现存量提效、增量增效、减量见效，高标准实现“两利三率”管控目标。

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