3月31日,国电电力下发2020年提质增效工作方案,在明确今年提质增效工作总体要求和经营目标的同时,着重强化领导干部责任担当,明确对不作为、不担当的企业负责人加大问责、惩戒和调整力度,从而激发领导干部的责任担当意识,推进提质增效工作落实见效。
今年以来,受新冠肺炎影响,社会用电量降低,电量收口紧缩,电力市场増长乏力,煤价高位震荡运行,该公司全面贯彻落实国务院国资委、集团公司2020年提质增效专项行动工作部署,把提质增效作为增强竞争力、创新力、控制力、影响力和抗风险能力,创建世界*电力公司的抓手,从“推进增产增效,推进降本提效,夯实生产运营基础,巩固行业先发优势,提高发展质量,激发内生活力,强化风险防控”等七方面制定了详细的提质增效措施,并成立了由公司主要负责人任组长、领导班子成员任副组长、本部各部门为成员单位的提质增效工作领导小组,统筹协调、督导公司系统提质增效工作,明确各级党员领导干部调研带头深入一线督导,靠前指挥,协调解决提质增效难题。
为强化领导干部责任担当意识,激励约束共同发力,该公司把提质增效工作开展情况作为年度述职重点,把工作成效纳入各级领导班子和*员考核评价,作为奖惩和调整使用的重要依据,对不作为、不担当的企业负责人加大问责、惩戒和调整力度。同时,该公司明确各部门、各单位建立健全考核激励机制,层层压实责任。各部重在加强工作指导,及时总结推进分管领域内提质增效工作;各单位围绕公司总体目标和重点任务,层层分解落实,制定可量化、可操作、可考核的工作措施,努力实现存量提效、增量增效、减量见效,高标准实现“两利三率”管控目标。
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